:: Terapia Empresarial ::

...A P R E S E N T A Ç Ã O

"A última descoberta da tecnologia não vem com manual de instruções. Mas ele existe." Mudanças sociais e econômicas foram geradas pela globalização, velhos parâmetros foram alterados e novos foram criados. A sobrevivência das empresas passou a depender de sua capacidade de acompanhar instantaneamente as mudanças que aconteceram no mundo.
...W O R K S H O P
SEMINÁRIOS E WORKSHOPS NA ÁREA EMPRESARIAL SEMINÁRIO LÍDERES DA MUDANÇA Está provado que uma empresa só muda se mudarem as pessoas que nela trabalham. O seminário visa dar aos participantes a compreensão de como funciona o ser humano, de como este se relaciona com suas emoções e com as instituições, e do quanto o autoconhecimento, o uso positivo das próprias emoções e a maturidade são imprescindíveis no desenvolvimento de características e habilidades da liderança. Cria as bases para o ínicio de um processo de mudança pessoal na medida em que os participantes -via o papel profissional, podem efetuar uma revisão de seus valores, condição essencial para uma mudança efetiva e duradoura. O seminário é realizado habitualmente em 16 horas, divididas em dois dias. Pode ter o seu conteúdo resumido para realização em 8 horas (1 dia) ou estendido para 24 horas (três dias) ampliando-se, neste caso, o tempo dedicado ao aprofundamento dos conceitos expostos - através de exercícios e dinâmicas de grupo. Os workshops têm a duração de 8 a 4 horas e oferecem a possibilidade de focar um tema específico, sempre intercalado a exposição de conceitos teóricos com sua aplicação em exercícios práticos, discussões e dinâmicas de grupo.
...P R O J E T O S
LÍDERES DA MUDANÇA A capacidade de acompanhar o frenético ritmo de transformações do mundo, ou seja, a capacidade de realizar mudanças, tornou-se - mais do que elemento de sucesso, um fator de sobrevivência para as empresas. Mas mudar uma empresa significa, necessariamente, analisar, detectar e trabalhar todos os aspectos de sua cultura. Significa também que se uma empresa só muda quando mudam as pessoas que nela trabalham, é preciso ir além do plano racional - onde as pessoas mudam, mas por pouco tempo e trabalhar no nível do sentir. Porque como a experiência tem demonstrado. DE NADA ADIANTA AS PESSOAS SABEREM O QUE TÊM PARA FAZER, SE NÃO ESTIVEREM EMOCIONALMANTE PREPARADAS PARA FAZÊ-LO (Dr. Paulo Gaudencio) Segundo estudos publicados, em 10 tentavivas de mudança apenas 4 são bem sucedidas e são exatamente aquelas com as quais os funcionários se comprometeram com o processo. Isto quer dizer que para obter mudanças conscistentes e duradouras, é preciso requalificar valores, trabalhar com motivações e resistências inconscientes do ser humano. Por isso os projetos são específicos. Feitos sob medida, a partir das características únicas de cada empresa. A metodologia utilizada, com mais de 40 anos de experiência, abrange palestras, workshops, seminários e reuniões de acompanhamento -que são trabalhados em conjunto, conforme o organograma e a logística de sua organização, visando consolidar e implementar no dia a dia da empresa as transformações culturais que contribuirão para melhorar a performance das equipes. Possibilitando, através de um processo sinérgico, a potencialização dos resultados de cada atividade e dos instrumentos de que a empresa dispõe.
...C O N T I N U I D A D E
Psicoterapia do Papel Profissional - Reuniões de Acompanhamento As reuniões de acompanhamento são a segunda parte do trabalho de psicoterapia do papel profissional e da evolução do processo de mudança iniciado com o seminário. Neste, as pessoas entendem o que fazer. Na continuidade, elas apredem como fazer através da aplicação, no dia a dia da empresa, dos conceitos teóricos aprendidos no workshop. As reuniões permitem que os participantes trabalhem, em tempo real, suas emoções e ralacionamentos no papel profissional, criando as condições para a formação de equipes comprometidas com os objetivos da empresa e, consequentemente, de equipes de alta performance. O trabalho de continuidade é uma terapia focal-breve. Terapia, porque trabalha com a requalificação dos valores, focal porque aborda esclusivamente a esfera profissional e breve, porque tem prazo derterminado. É realizado através, de no mínimo, seis reuniões e, no máximo, doze, com intervalo de 1 mês entre cada reunião.
...P A L E S T R A S
O instituto Paulo Gaudencio oferece palestras para o setor Empresarial sob os seguintes temas
• Autoconhecimento e Produtividade • Estresse e Felicidade • As bases Científicas do Processo de Mudança • A modernidade, Immanuel Kant e a empresa brasileira • Relacionamento com as perdas • Mudar e Vencer • Equipes de Alta Performance
O tempo de duração das palestra é de duas (2) horas, podendo variar segundo as necessidades do clientes. Elas podem ser ministradas in company , com número ilimitado de participantes, ou em local a ser definido
...C L I E N T E S
Clientes atendidos pelo Instituto Paulo Gaudencio na área empresarial
• Alcan Alumínio • Agência Estado • Bahia Sul Celulose • Banco Itaú • Banco de Boston • Companhia Paranaense de Energia - Copel • CHESF • Companhia Sidergúrgica de Tubarão • CPFL - Companhia Paulista de Força e Luz • CTBC - Companhia Telefônica Brasil Central • Coleman do Brasil • CESP • CSN • Editora Abril • Eaton • Embratel	• Eletropaulo - AES Corporations • Gerdau • Lopes Consultoria • Listel - Listas Telefônicas • Mangel´s • Medial Saúde • Mellita do Brasil • Monsanto do Brasil • Nestlé • Petrobrás • Perdigão • Sadia Trading • Souza Cruz • Telesp - Telecomunicações do ESP • Unilever
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